每一次簡報，都是職場加分的機會！
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時間，決定簡報的樣貌；
而決定時間長短的，是聽眾。
然而，我們往往都搞錯了方向。
想把一份簡報在有限的時間內講完，那怕時間被縮減為一半，甚至是五分鐘。於是，我們加快了速度、挑重點跳著講，無論是哪一種做法，都存在著極大的風險。
但是，結果總是事與願違。
這是因為在我們大量丟棄簡報內容的同時，也捨棄了架構的邏輯與完整性，自然無法產生成效。
如何面對時間壓力的干擾，無論有多少時間都能從容地做好報告？這是這門課告訴你的第一件事。
．．．
我們都聽過聽眾這麼說：我沒時間，請你直接說重點。但他們沒說的，是沒時間聽你說廢話。
什麼是廢話？與他們無關、對他們無用的內容。
如果你所說的「重點」與他們無關、對他們無用，即使只有短短三分鐘，對方也會覺得你是在浪費時間。相對地，如果你的內容讓對方感興趣，時間，就不再是問題了。
如何說出有高度、受肯定的報告？如何做出合乎邏輯、簡明扼要的簡報內容？
就是這門課想要告訴你的第二件事。
．．．
喔，對了！還有一件事要告訴你
你可能會擔心無法學以致用，就像以往買過的那些課程一樣。我想，你完全可以放下這個擔心。
你一定會看一遍、二遍，很多遍。
因為這門課提供了五大場景的簡報攻略：
．做計劃、追進度、展成果的工作報告
．老闆、客戶都買單的提案簡報
．新創募資、企業品牌營銷必備的銷售簡報
．爭取資源的策略規劃報告與企劃提案
．爭取升職加薪、企業求職必會的升等報告、履歷簡報
從架構布局、報告重點都幫你規劃好了，只要照著做就能完成一份漂亮的報告。如果這些場景還不夠怎麼辦？請務必讓我知道，我幫你造一個！
這是這門課想要告訴你的第三件事。
．．．
這門課只會教你三件事，就三件：
一、從容面對時間壓力的模組化架構
二、做出有高度、受肯定的報告邏輯
三、有效解決工作場景中的報告問題
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給自己一個選擇，別讓你的努力、成為報告時的無能為力；也給我一個機會，讓我能夠完善內容、更好的提供你需要的學習資源。
快來告訴我你對這堂課的期待吧►https://pse.is/SF7XP
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